ABA bei MA&T
MA&T koordiniert das ABA-Projekt und leistet die wissenschaftlichen Entwicklungsarbeiten in Zusammenarbeit mit den beteiligten Unternehmen und Beschäftigten. MA&T begleitet die Betriebsprojekte, setzt Schulungsmaßnahmen um und ist für die Entwicklung des ABA-Navigators verantwortlich.
Für den ABA-Navigator werden in den Feldern
- Strategie,
- Arbeitsgestaltung,
- Motivation/Einstellung,
- Personalentwicklung und
- Gesundheit
Instrumente erarbeitet, die insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen in der Metall- und Elektroindustrie in NRW helfen, eine altersneutrale und beteiligungsorientierte Arbeitsgestaltung wettbewerbsfähig umzusetzen.
MA&T erarbeitet auf der Basis der Erkenntnisse in den Projektunternehmen ein Transferkonzept für KMU in NRW und setzt dieses u.a. durch Transferveranstaltungen und eine transfergerechte Aufarbeitung der Instrumente um.
Weiterführende Informationen zu dem ABA-Projekt von MA&T und zum ABA-Navigator finden Sie hier.
ABA bei Ford
Gute Arbeit und altersneutrale Arbeitsplätze werden bei Ford in Köln als eine wesentliche Voraussetzung zum Erhalt einer wertschöpfenden und wettbewerbsfähigen Produktion und Montage angesehen.
Im ABA-Projekt geht es u.a. darum, durch Arbeitsplatz-gestaltung in der Fiesta-Montage die Voraussetzungen zu schaffen, dass Beschäftigte aller Altersgruppen produktiv und gesund arbeiten können. Dabei steht die Kompetenzorientierung und nicht die Behebung evtl. Defizite im Vordergrund. Betroffene werden zu Beteiligten gemacht und der Handlungsspielraum der Mitarbeitenden wird erhöht.
Nähere Informationen zum Teilprojekt Ford finden Sie hier.
ABA bei Bergfeld
Die Dr. Bergfeld Schmiedetechnik in Solingen setzt innovative Konzepte für Metall-KMU mit älter werdender Belegschaft vorbildlich um.
Es soll ein altersneutrales Arbeitssystem geschaffen werden, das das veränderte Leistungsprofil der Mitarbeitenden über das Arbeitsleben nutzt. Und das unter den Bedingungen eines kleinen Schmiedeunternehmens mit körperlich herausfordernden Arbeitsplätzen und einer Mitarbeiterschaft mit hohem Migrationsanteil.
Ziel ist es, den Mitarbeitenden gute und wertschöpfende Arbeit bis zum Renteneintritt zu ermöglichen und am Markt eine stabile Belegschaft als Wettbewerbsvorteil zu nutzen.
ABA bei TLS
TLS Surface Engineering in Langenfeld ist ein mittelständisches Beschichtungsunternehmen und engagiert sich im ABA-Projekt vor allem für eine Reduzierung von körperlichen und psychischen Belastungen der Beschäftigten.
Dabei spielt eine gute Führungskultur ebenso eine wichtige Rolle, wie eine aufgabenangemessene Qualifizierung und eine gesundheitsförderliche Arbeitsgestaltung. Aber auch Maßnahmen der Verhaltensprävention werden beim Test von Modulen des ABA-Navi bei TLS angegangen.
ABA bei Federal Mogul
Bei Federal Mogul in Burscheid werden innovative Instrumente zur beteiligungsorientierten Gestaltung
altersneutraler Produktionsarbeit umgesetzt und bewertet.
Ein betrieblicher Lenkungskreis, dem u.a. Vertreter der Geschäftsführung und des Betriebsrats angehören, begleitet die Projektakteure und trifft wichtige Entscheidungen. Nach einer Analysephase werden in Pilotbereichen gemeinsam mit den Beschäftigten Instrumente aus dem ABA-Navigator ausgewählt und testweise eingesetzt. Die gewonnenen Erkenntnisse werden ausgewertet und und sowohl für eine langfristige Anwendung bei Federal Mogul als auch für den Einsatz in KMU´s in NRW aufbereitet.
ABA bei Scharrenbroich
Der Betriebsrat der Scharrenbroich Präzisionstechnik in Overath wird im ABA-Projekt erproben, wie ein Betriebsrat in einem mittelständischen Unternehmen Innovationsimpulse für Arbeitsgestaltung und Gesundheitsförderung setzen kann. Eine Altersstrukturanalyse wird durchgeführt, der "Index Gute Arbeit" wird als Befragungsinstrument eingesetzt und es wird am ABA-Navigator gearbeitet.